個(gè)人簡介
楊宗賢：蘇州市青田企業(yè)發(fā)展有限公司董事長，出生于1972年8月27日，江蘇省蘇州人氏，畢業(yè)于上海交通大學(xué)，優(yōu)異高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
主要社會(huì)職務(wù)：現(xiàn)擔(dān)任吳江市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長、蘇州市人大代表、吳江市人大常委、吳江市政協(xié)委員、蘇州紡織協(xié)會(huì)副會(huì)長、江蘇服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事。
主要社會(huì)榮譽(yù)
2002年4月，被吳江市委宣傳部，吳江市青年聯(lián)合會(huì)授予吳江市第四屆“十大杰出青年”，同年授予吳江市委“新長征突擊手標(biāo)兵”稱號(hào)；
2022年10月，被吳江市委、政府授予“優(yōu)異市民”稱號(hào)和首屆“月季花獎(jiǎng)”；
2022年6月，被評(píng)為吳江市先進(jìn)生產(chǎn)者；

2001年11月，被共青團(tuán)吳江市委員會(huì)授予吳江市“希望工程 愛心助學(xué)”活動(dòng)優(yōu)秀資助方榮譽(yù)稱號(hào)
2003年共青團(tuán)愛心大使；
2004年1月，被中國共產(chǎn)黨吳江市委、吳江市政府授予“吳江市優(yōu)異民營企業(yè)家”稱號(hào)；
2006年4月，蘇州市人民政府授予蘇州市勞動(dòng)模范；
2008年1月，第四屆時(shí)尚先生獲獎(jiǎng)?wù)撸?/span>

2009年8月，擔(dān)任蘇州市海外交流協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)理事

2010年1月，被吳江市總工會(huì)評(píng)為在2008~2009年度“全市關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”

2022年被評(píng)為吳江時(shí)代新人。

創(chuàng)業(yè)歷程

楊宗賢，八十年代末高中期間就已顯露一定的經(jīng)商頭腦，利用平時(shí)做臨工積累的幾千塊錢，在暑假期間，一個(gè)十六歲的少年獨(dú)闖當(dāng)時(shí)私營經(jīng)濟(jì)起步較早的溫州，釆購防風(fēng)打火機(jī)，防風(fēng)打火機(jī)，那個(gè)年代屬于尚品，帶到蘇州即成為搶手貨，這樣，二個(gè)寒暑就賺到了學(xué)生時(shí)代的第一桶金，也積累了一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為后來創(chuàng)立青田企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。1990年高中畢業(yè)，進(jìn)入鎮(zhèn)外貿(mào)公司及私營企業(yè)“跑供銷”，三年后的1993年12月，創(chuàng)辦震澤棉麻絲紡織廠，也就是青田企業(yè)的前身。經(jīng)過一年的有效經(jīng)營，第二年更名為吳江市青田絲綢有限公司，“青田”這個(gè)商號(hào)自此誕生，彼時(shí)的青田公司主要從事絲綢原料、面料、成衣的進(jìn)出口貿(mào)易。1995年10月，憑著中國紡織行業(yè)和技術(shù)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，以及其在市場(chǎng)中獲得的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦了實(shí)體，從事成衣的生產(chǎn)和銷售，從起初的一個(gè)小作坊逐漸發(fā)展成為員工2600人的大工廠。1999年10月，公司正式更名為“蘇州市青田企業(yè)發(fā)展有限公司”，青田企業(yè)經(jīng)過三十年的打拼，已經(jīng)在國內(nèi)外獲得了一定的聲譽(yù)。

我們震澤的絲綢非常有歷史淵源，因?yàn)檫@個(gè)緣故，我自1993年開始從事絲綢貿(mào)易起家，逐步創(chuàng)立了青田企業(yè)，創(chuàng)業(yè)至今將近三十年。企業(yè)從最初十幾臺(tái)縫紉機(jī)、十多個(gè)人的小作坊開始，發(fā)展到現(xiàn)在員工2600多名，年銷售6億多的中型企業(yè)，產(chǎn)品除了在國內(nèi)市場(chǎng)銷售外，還出口到日本、美國、歐洲等地。我當(dāng)初為什么會(huì)有這種創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)？要從頭說起的話，應(yīng)該得益于國家改革開放的政策，這樣的政策，給了我這個(gè)機(jī)遇。

高考，對(duì)于那時(shí)候的農(nóng)村人來說，是一次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。然而上世紀(jì)90年代初，高中畢業(yè)的我不幸大學(xué)落榜。這也是一次很沉重的打擊，促使我思考著人生未來的路，應(yīng)當(dāng)要怎么走。幸運(yùn)的是，國家正面臨著火紅的改革開放年代，一系列新政策，很快給我?guī)砹诵碌南Ｍ?，給像我這樣的年輕人，帶來了源源不斷的新機(jī)遇。

對(duì)于我們震澤人而言，絲綢是老祖宗留下來的寶貴遺產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，國家政策慢慢開始放開，鎮(zhèn)政府做了一件對(duì)震澤經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn)的事，在繅絲廠附近，建立了一個(gè)國家級(jí)的市場(chǎng)——“太湖繭絲綢市場(chǎng)”。市場(chǎng)建立后，一下子吸引了幾百個(gè)年輕人來創(chuàng)業(yè)，用現(xiàn)在的話來說，就相當(dāng)于一個(gè)“孵化器”，我們都很興奮，躍躍欲試。就這樣，我成為了眾多年輕人的一員，從一個(gè)小門面開始了創(chuàng)業(yè)之路，在政策推動(dòng)下，掘到了改革開放浪潮中的“第一桶金”。

從小門面絲綢貿(mào)易開始，我辦起了工廠，漸漸做起了絲綢服裝生產(chǎn)與出口。上世紀(jì)90年代以前，進(jìn)出口貿(mào)易主要通過國營外貿(mào)公司來運(yùn)行，當(dāng)初實(shí)行的是配額制，這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。90年代初，在改革開放的大環(huán)境下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步開始發(fā)展，配額取消了，銷售渠道也多了，商業(yè)機(jī)會(huì)越來越多?？梢哉f上世紀(jì)90年代到二十一世紀(jì)初，是中國制造業(yè)的春天。而最近幾年國家提倡“供給側(cè)改革”，號(hào)召我們進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在大環(huán)境東風(fēng)吹拂之下，我們也積極應(yīng)對(duì)，去產(chǎn)能、去庫存，充分利用社會(huì)資源，進(jìn)行服務(wù)外包。以前做外貿(mào)生意，做到品牌發(fā)展。要擁有自主品牌，一方面加強(qiáng)研發(fā)，一方面拓展市場(chǎng)，把主動(dòng)權(quán)控制在自己手里。我相信，隨著時(shí)代變化，我們必須要隨時(shí)調(diào)整模式，才能讓企業(yè)不斷煥發(fā)新的活力。

社會(huì)公益

楊宗賢先生作為民營企業(yè)家，一直致力于把社會(huì)公益事業(yè)作為企業(yè)的核心理念。
1、2007年4月起楊宗賢先生與聯(lián)合國兒童基金會(huì)（UNICEF）合作支持兒童傷害干預(yù)項(xiàng)目。青田企業(yè)將在今后支持UNICEF在華參與的兒童傷害干預(yù)項(xiàng)目，并確保每年的捐款額不低于80萬元人民幣。

2、在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中，楊宗賢先生一直非常關(guān)注中國貧困兒童，青少年的學(xué)習(xí)成長狀況。在一九九九年，楊宗賢先生與夫人用不辦結(jié)婚儀式省下的二十多萬元的資金在西藏林周縣建立了一所希望小學(xué)，使該學(xué)校周邊五十多名失學(xué)兒童回歸課堂。之后，又先后在新疆、湖南、云南、江蘇建立了類似的學(xué)校，使得更多的貧困兒童從中受益。
3、楊宗賢先生在本市重點(diǎn)高中——震澤中學(xué)設(shè)立了助學(xué)基金，用30年的時(shí)間，每年支付7.5萬元的資金，幫助15名貧困學(xué)生完成高中學(xué)業(yè)，現(xiàn)此助學(xué)基金的受益學(xué)生已有五期十五名百分之百進(jìn)入了大學(xué)學(xué)習(xí)。
4、楊宗賢先生一直心系貧困地區(qū)學(xué)生兒童，利用自身服裝行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，每年都有大批量的校服捐贈(zèng)給貧困地區(qū)兒童，至2022年捐款校服及防疫物資價(jià)值已經(jīng)累計(jì)超過3000多萬元。
5、2005年楊先生通過向省民政廳申請(qǐng)，成立“江蘇省聯(lián)合發(fā)展慈善基金會(huì)”旨在推動(dòng)貧困兒童、青少年順利完成學(xué)業(yè)。也希望通過“基金會(huì)”能夠讓更多的有共同社會(huì)責(zé)任的人或企業(yè)加入進(jìn)來，將這份事業(yè)做大。
社會(huì)貢獻(xiàn)
2008年5月12日14時(shí)28分，四川汶川地區(qū)發(fā)生8級(jí)大地震，楊宗賢先生心系災(zāi)區(qū)，時(shí)刻關(guān)注災(zāi)區(qū)同胞的生活情況，在5月19日14時(shí)28分這一刻，帶領(lǐng)全體同仁默哀3分鐘。
楊宗賢先生高度關(guān)注災(zāi)后地震災(zāi)情，并且向?yàn)?zāi)民伸出援助之手。為了支持災(zāi)區(qū)人民度過難關(guān)，重建家園，發(fā)揚(yáng)中華民族“一方有難，八方支援”的光榮傳統(tǒng)，在13日災(zāi)后一時(shí)間董事長楊先生聯(lián)系了中國扶貧基金總會(huì)，捐助價(jià)值100萬元毛衫及550箱礦泉水救援災(zāi)區(qū)！并于18號(hào)通過鐵路運(yùn)輸運(yùn)往災(zāi)區(qū)，公司同仁也踴躍捐款18271元 , 同時(shí)公司決定拿出50萬元，在四川七個(gè)重災(zāi)縣之一的黑水縣重建小學(xué)1所，幫助災(zāi)區(qū)兒童重返校園！
2020年，向國內(nèi)中小學(xué)捐贈(zèng)500萬口罩。
楊宗賢先生每天堅(jiān)持看書、學(xué)習(xí)，接受網(wǎng)絡(luò)新鮮事物，汲取科技先進(jìn)水平的精華，帶領(lǐng)員工們?yōu)閮和７聵I(yè)的發(fā)展不斷做出突破貢獻(xiàn)，同時(shí)也讓員工們的收入不斷增加，企業(yè)的向心力和凝聚力越來越充分。